Improvisar la reunión
Una conversación mal preparada puede escalar tensión, generar frases peligrosas y dejar al mando sin control.
Consultoría laboral, comunicación y transición profesional
Gestión profesional de despidos para empresas
Convertimos una decisión laboral difícil en un proceso ordenado, documentado y bien comunicado: menos improvisación, menos conflicto y más control para la empresa.
Confidencialidad
Coordinación laboralista
Protocolos documentales
Apoyo al trabajador
Empresa de despidos, bien entendida
Si has buscado “empresa de despidos”, probablemente buscas seguridad.
Cuando una empresa necesita despedir a una persona, reducir plantilla o abordar un conflicto laboral, el problema no es solo la decisión. El problema es cómo se prepara, cómo se documenta, quién la comunica, qué se dice, qué no se debe decir y qué ocurre después con el equipo.
No somos una empresa para despedir por despedir. Ayudamos a compañías a gestionar salidas laborales difíciles con orden, prudencia, coordinación jurídica y acompañamiento humano. La decisión de despedir corresponde siempre a la empresa; nuestro trabajo es profesionalizar el proceso.
El dolor real
Lo que una empresa intenta evitar cuando busca ayuda
Errores documentales
Cronologías incompletas, evidencias dispersas, cartas mal enfocadas o falta de coherencia interna.
Conflicto posterior
Papeletas, demandas, rumores, deterioro de clima y pérdida de confianza del equipo que permanece.
Daño reputacional
Una salida dura pero mal gestionada puede afectar marca empleadora, clientes, candidatos y redes sociales.
Método SR
Un proceso claro para decisiones delicadas
Menos improvisación. Menos conflicto. Más trazabilidad.
1. Diagnóstico confidencial
Entendemos el caso, urgencia, personas afectadas, antecedentes y sensibilidad interna.
2. Mapa de riesgo
Identificamos puntos críticos: documentación, comunicación, mandos, clima, reputación y seguimiento.
3. Preparación documental
Checklist, cronología, evidencias, coordinación con abogado laboralista o graduado social.
4. Guion y entrenamiento
Preparamos la reunión, mensajes clave, respuestas difíciles y límites de conversación.
5. Comunicación de salida
Acompañamos la ejecución comunicativa para que sea sobria, clara, respetuosa y consistente.
6. Transición y seguimiento
Outplacement, soporte al trabajador, comunicación interna y estabilización del equipo.
Servicios
Todo lo que rodea a un despido bien gestionado
Servicio para despedir trabajadores sin improvisar: preparación documental, comunicación profesional, cálculo de indemnizaciones, coordinación laboralista y transición responsable.
Pack despido individual seguro
Diagnóstico, checklist, preparación de reunión, guion, coordinación legal y soporte posterior para pymes.
Despido disciplinario
Orden de hechos, evidencias, cronología, audiencia previa cuando aplique y comunicación prudente.
Despido objetivo
Planificación de causas económicas, técnicas, organizativas o productivas con documentación y calendario.
Reestructuraciones laborales
Mapa de impacto, stakeholders, comunicación interna, soporte a managers y coordinación con asesores.
Comunicación de despidos
Guiones, role plays, entrenamiento de mandos y gestión de preguntas difíciles.
Cálculo de indemnizaciones
Calculamos escenarios de coste para la empresa y asesoramos la vía de mínima indemnización defendible, siempre dentro del marco legal y con coordinación laboralista.
Entrega fuera de instalaciones
Podemos comunicar y entregar despidos fuera de las instalaciones de la empresa contratante, reduciendo exposición, tensión interna y alteraciones del equipo.
Auditoría preventiva
Revisión antes de actuar para detectar riesgos de documentación, forma, indemnización, relato y clima interno.
Antes y después
La diferencia entre despedir y gestionar una desvinculación
Sin procesoConversación improvisadaRiesgo documentalEquipo inquietoTrabajador abandonado
Con Salida ResponsableGuion y preparaciónChecklist y trazabilidadMensaje interno cuidadoTransición asistida
Outplacement y recolocación
Una salida digna también protege a la empresa
El outplacement no elimina la dureza de un despido, pero reduce abandono, tensión y daño reputacional. Ofrece al trabajador estructura para su siguiente etapa y muestra al equipo que la compañía actúa con responsabilidad.
Digital
CV, LinkedIn, recursos de búsqueda y orientación estructurada.
1:1
Coaching individual, entrevistas, estrategia de mercado y seguimiento.
Ejecutivo
Reposicionamiento directivo, narrativa profesional, networking y negociación.
Colectivo
Programas escalables para reducciones de plantilla y reestructuraciones.
Paquetes
Paquetes comerciales para actuar con orden desde el primer día
Tres niveles claros para empresas que necesitan resolver una salida laboral sin improvisar. La decisión empresarial y la firma documental corresponden siempre a la empresa; nosotros ordenamos, asesoramos, representamos y ejecutamos la comunicación según el paquete contratado.
Plan Dirección
Para empresas que harán la comunicación internamente, pero quieren llegar preparadas, alineadas y sin errores evitables.
- Diagnóstico confidencial del caso
- Mapa de riesgos y puntos sensibles
- Checklist documental previo
- Cálculo orientativo de indemnización y escenarios de coste
- Asesoramiento sobre la mínima indemnización viable y defendible
- Guion de reunión para dirección o RRHH
- Mensajes recomendados y frases a evitar
- Coordinación con asesor laboralista si procede
- Soporte posterior de preguntas y respuestas
Plan Representación
Para empresas que quieren que comuniquemos nosotros la salida, en su nombre, sin necesidad de presencia física de la dirección.
- Todo lo incluido en Plan Dirección
- Actuación como representante de la empresa
- Comunicación remota o presencial según caso
- Entrega fuera de las instalaciones de la empresa si conviene
- Reunión de despido dirigida por nuestro equipo
- Gestión de objeciones y conversación difícil
- Entrega ordenada de documentación preparada por la empresa
- Informe posterior con incidencias y próximos pasos
Plan Blindaje Reputacional
Para casos sensibles donde importa tanto la salida como lo que ocurre después: equipo, clima, reputación y continuidad operativa.
- Todo lo incluido en Plan Representación
- Plan de comunicación para áreas internas
- Mensaje para mandos, RRHH y equipo que permanece
- Q&A interno para evitar rumores y versiones cruzadas
- Plan de entrega externa para proteger confidencialidad y continuidad operativa
- Soporte post-salida durante 7 días
- Sesión de estabilización con mando directo
- Pack inicial de outplacement para el trabajador
- Recomendaciones de marca empleadora y cierre reputacional
Precios orientativos para un caso individual estándar. Reestructuraciones, varios afectados, desplazamientos, urgencias extremas, outplacement ampliado o intervención jurídica especializada se presupuestan aparte.
Sectores
Especialmente útil para empresas con presión operativa
Pymes familiaresRetailContact centerLogísticaHosteleríaClínicasAcademiasSaaS y startupsServicios profesionalesIndustria ligera
Diagnóstico orientativo
Evalúa tu caso en dos minutos
Responde unas preguntas y obtén una primera orientación sobre el tipo de proceso que probablemente necesitas. No sustituye asesoramiento jurídico.
Preguntas frecuentes
Respuestas claras para decisiones sensibles
Una empresa externa puede ayudar a preparar, ordenar, comunicar y coordinar el proceso, pero la decisión de despedir corresponde siempre a la empresa empleadora.
Sí. Actuamos como representantes contratados por la empresa y, cuando el caso lo requiere, hablamos en su nombre como una extensión profesional de la organización en un momento especialmente delicado. Antes de comunicar nada, alineamos el mensaje, el rol de cada persona, la documentación y los límites de la conversación con la dirección de la empresa y con el asesoramiento laboral correspondiente.
No podemos garantizar que un trabajador no demande, porque reclamar es un derecho que puede ejercer. Lo que sí hacemos es asesorar previamente a la empresa para minimizar al máximo los riesgos posibles: revisamos documentación, cronología, comunicación, coherencia del proceso y coordinación laboralista para evitar errores prevenibles.
Sí, el enfoque correcto es coordinar la parte operativa y comunicativa con profesionales habilitados para la parte jurídica.
Sí. Calculamos escenarios de indemnización y coste empresarial antes de actuar. También asesoramos a la empresa sobre la vía de mínima indemnización posible, siempre desde un enfoque prudente, documentado y coordinado con profesionales laboralistas para reducir riesgos.
Sí. Cuando conviene proteger la confidencialidad, evitar tensión interna o no alterar al equipo, podemos comunicar y entregar la documentación fuera de las instalaciones de la empresa contratante, actuando como representantes de la compañía y siguiendo el protocolo acordado.
Sí. Muchas pymes no tienen RRHH interno fuerte y necesitan un método claro para actuar sin improvisar.
Contacto confidencial
Cuéntanos el caso antes de actuar
Una conversación temprana puede evitar errores caros. Explícanos la situación, la urgencia y el número de personas afectadas.
Aviso prudente: La información de esta web es general y no constituye asesoramiento jurídico. Los servicios jurídicos se prestan por profesionales habilitados o en coordinación con ellos. No prometemos evitar demandas ni garantizar resultados.